Monday pour une entreprise de construction

Les entreprises de construction et de BTP adorent Monday car ce logiciel de gestion couvre une myriade de besoins - stratégiques comme à raz-les-paquerettes - dont la plupart des logiciels sont incapables.

Porte-feuille de projets
Suivi de chantier
Planification Gantt
Charge de travail
Partage de données
Processus d'approbation
App mobile

Pourquoi choisir Monday en tant qu'entreprise de construction ?

En tant qu'entreprise de construction ou active dans le BTP, vous gérez plusieurs projets et chantiers en parallèle, le planning des équipes et la logistique du matériel et des fournitures. Souvent vous jonglez entre les plannings, devez affecter vos équipes aux bons endroits au bon moment pour éviter les retards, les temps morts, les erreurs.

La plupart des entreprises du secteur, particulièrement les petites et moyennes, ne sont pas équipées de logiciels pour les aider ou alors doivent utiliser plusieurs logiciels (établissement des offres, planning des chantiers, ...). Excel finit bien souvent par être la seule chose en place.

Monday apporte une solution qui se distingue par sa facilité d'emploi et sa flexibilité, idéale pour les gens qui veulent quelque chose de simple, d'efficace, adapté à leur entreprise et bon marché. Monday réduit considérablement les pertes de temps, les risques d'erreur et les malentendus car il permet de mieux collaborer et anticiper les situations entre le chantier et le bureau. L'ergonomie de Monday fait que c'est l'application idéale sur le téléphone pour n'importe quel ouvrier. Et l'application idéale pour les chefs d'équipe et les responsables pour gérer les choses de la grande image aux menus détails, en temps réel.

Planifier, organiser et suivre projets et tâches se fait avec une facilité déconcertante. La flexibilité sans commune mesure de Monday vous permet de le configurer exactement comme vous le voulez, pour avoir l'outil adapté à vos besoins.

Avec Monday, vous voyez les mêmes informations sous différentes formes, pas besoin de faire des copier-coller entre une liste de tâches ou de livrables sur Excel et leur planification sur un Gantt. Avec la vue Gantt, vous planifier un projet ou un chantier en quelques clics.

En tant qu'entreprise de construction, vous voulez avoir une vue cohérente de l'ensemble de votre porte-feuille de projets pour pouvoir planifier les chantiers et anticiper au mieux.
Grâce à Monday, vous pouvez avoir une vue globale, cohérente et en temps réel de tous vos chantiers. Vous pouvez replanifier un chantier ou partie de chantier en un clic et voir comment cela impact vos mandats et vos équipes.

La gestion de la charge de travail des collaborateurs est souvent fastidieuse, peu précise et "en différé". Avec Monday, vous planifiez plus facilement le plan de charge des équipes aussi bien sur le long que sur le court terme. Celui-ci est mis à jour en temps réel, vous permettant d'anticiper sans attendre de problème de planning, de sur-charge ou de sous-charge.
Vos ouvriers peuvent avoir l'application Monday dans leur poche et peuvent être notifié sans délai des changements, des urgences ou des imprévus.

Monday offre un seul espace de travail collaboratif. En donnant accès à vos ouvriers à la bonne information, mise à jour en temps réel, vous réduisez significativement les risques d'erreurs, les retards et les oublis, qui peuvent vite vous coûter cher sur un chantier.

Monday vous permet de créer des processus de travail automatisés pour vous épauler dans le suivi et la gestion des demandes. En quelques clics, vous pouvez permettre aux ouvriers sur un chantier d'annoncer des problèmes ou des demande, de les suivre et les traiter dans les temps, sans risque de les oublier et sans attendre le retour de l'équipe en fin de journée.
Monday est beaucoup plus qu'un logiciel de gestion de projet, c'est un véritable assistant au pilotage de vos activités.

Vous pouvez vous servir de Monday comme d'un véritable outil de gestion du stocke et de demande et de validation de commande de matériel et de matériaux pour tel ou tel chantier. Le tout par vos équipes directement sur les chantiers.
Vous anticipez l'affectation du matériel et les besoins en fournitures. Vous réduisez les pertes dues à des équipes arrêtées ou des retards à cause d'une commande de matériel oubliée ou tardive.

Bénéfices en chiffres

2.5x

réduction des erreurs
et des retards

27%

de productivité gagnée

4.7x

plus rapide pour
planifier et partager

Sources: use cases Monday, clients Axxun

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