La ville de Gland a choisi Monday comme son outil de gestion de portefeuille des projets (PPM/PMO) et offre ainsi à ses équipes une plateforme unique et flexible, notamment pour mieux collaborer sur les projets transversaux.

La ville de Gland a souhaitĂ© se doter d’un outil de gestion du portefeuille des projets de la ville. Le but Ă©tait de pouvoir regrouper l’ensemble des projets stratĂ©giques gĂ©rĂ©s par les diffĂ©rentes services. D’une part pour avoir une vue globale et unifiĂ©e de l’Ă©tat des projets et d’autre part pour simplifier la collaboration transversale des Ă©quipes.
Jusqu’Ă prĂ©sent, les projets Ă©taient portĂ©s et prĂ©sentĂ©s de façon traditionnelle, avec Excel, Powerpoint et le papier. Des silos formels et informels apparaissent par manque d’outils collaboratifs, freinant l’Ă©change d’information et la collaboration des Ă©quipes.
La ville a portée son attention sur des solutions modernes comme Wrike, Asana ou Monday. Monday a été choisi pour sa flexibilité et son apparence simplicité. La solution cochant bien évidemment toutes les cases du cahier des charges.
Monday a permis de construire un outil de gestion de portefeuille de projet complètement sur mesure. La plateforme a singulièrement facilitĂ© le suivi, la collaboration et la prĂ©sentation de l’Ă©tat des projets par les responsables et les conseillers municipaux.
De plus en plus d’Ă©quipes et de services l’ont Ă©galement adoptĂ© pour leurs besoins propres. Elles ont rapidement apprĂ©ciĂ© la qualitĂ© des interfaces, la facilitĂ© d’usage et la multiplicitĂ© des possibilitĂ©s, qui vont bien au-delĂ de la gestion des projets et des tâches.











